• 帮助中心

  • ADADADADAD

    人力资源经理笔试题

    实用范文 时间:2025-07-13 07:51:01 热度:328℃

    作者:蓝色心情 文/会员上传 下载docx

    简介:

    人力资源经理笔试题  人力资源经理面试的时候一般都会有哪些笔试题呢?以下是小编整理的人力资源经理笔试题,欢迎查看,仅供大家参考交流。  【问题1】假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作? ...

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

    人力资源经理笔试题

    人力资源经理面试的时候一般都会有哪些笔试题呢?以下是小编整理的人力资源经理笔试题,欢迎查看,仅供大家参考交流。

    【问题1】假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?

    测试目的

    测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务。

    评分参考

    优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。

    好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。

    中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。

    差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。

    【问题2】某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?

    测试目的

    测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力。

    评分参考

    优:分析有理有据,切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。

    好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。

    中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。

    差:分析思路零乱,逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。

    【问题3】如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?

    测试目的

    测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。

    评分参考

    优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。

    好:感到为难,但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。

    中:感到为难,但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任),私下里与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会。

    差:不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果。

    问题4】你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

    测试目的

    测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系。

    评分参考

    优:语言流畅,条理清晰,所举事例对被试者的团队领导能力具有很强的说服能力。

    好:谈吐自然,条理比较清晰,所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。

    中:谈吐比较自然,条理比较清晰,所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。

    差:谈吐不自然,条理不大清晰,所举事例不能说明被试者的团队领导能力。

    【问题5】在以前的工作中,您对您的下属怎样激励?请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

    测试目的

    测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力。

    评分参考

    优:语言流畅,条理清晰,所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。

    好:谈吐自然,条理比较清晰,所举事例能充分说明被试者的激励能力。

    中:谈吐比较自然,条理比较清晰,所举事例基本能说明被试者的激励能力。

    差:谈吐不自然,条理不大清晰,所举事例不能说明被试者的激励能力。

    【问题6】为什么想离开目前的工作?什么时候能来上班?

    测试目的

    了解被试者的价值观。

    评分参考

    优:语言流畅,条理清晰,能清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

    好:语言比较流畅,条理清晰,能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

    中:谈吐比较自然,条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

    差:谈吐不自然,条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

    【问题7】在一个风雨交加的傍晚,你驾着车经过一个车站,车站有三个人正在那等车,一个是你的梦中情人,你做梦都在想,要是我能再遇到她,一定不再和她分开;一个是医生,他曾经救过你的命,一直以来你都想好好的报答他,还有一位病人,如果不及时将他送去医院,可能会死去。,可是你的车只能载一个人,这时你应该怎么办?

    参考回答

    留下来陪梦中情人,让医生开车送病人去医院!

    问题8】绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?

    参考回答

    一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个PDCA循环。

    1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);

    2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。

    3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。

    4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。

    二、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意:

    1、从高层到基层的全员重视;

    2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;

    3、建立良好的绩效申诉通道;

    4、科学的绩效体系。

    【拓展内容】

    人力资源经理招聘启事

    招聘岗位:

    人事主管

    岗位职责:

    1、确动公司年度招聘计划以及预算,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;

    2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;

    3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;

    4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;

    任职资格:

    1、大专以上学历,1—2年工作经验;

    2、熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规的优先考虑;

    3、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。

    福利待遇:五险一金 周末双休 年底双薪 优秀员工旅游奖励 晋升公正公平 系统培训提升

    联系方式:xxxxxxx

    联系地址:xxxxxxx

    人力资源经理自荐书

    尊敬的领导:

    您好!衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!

    我叫XXX,是xx学院xx届人力资源管理专业的学生,将于20xx年7月毕业。自从进入大学之后,高考后的轻松、获知被录取的喜悦随风而逝,因为我得从新开始,继续努力奋斗,迎接新的挑战。大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。惠于广东商学院浓厚的学习、创新氛围,熔融其中的我成为了一名"德才兼备"的复合型人才。时光飞逝,我将怀着我童年的梦想、青年的理想以及人生的激情离开我的母校,走上工作岗位。

    "厚德、励学、笃行、拓新"是我学校的校训,从入学以来,我一直把它铭记在心,立志要在大学四年里全面发展自己,从适应社会发展的角度提高个人素质。将来真正能在本职工作上做出成绩,为母校争光。

    我以"严"字当头,"厚德"当先,首先我注重个人品德的提升,注重诚信做人,我时刻注意学习党的先进思想,密切关注党的动态,是学校的学生代表和团员学生代表;在学习上勤奋严谨,刻苦钻研,力求深刻理解,认真掌握了人力资源管理各个板块的专业知识,并考取了"国家高级人力管理师三级证书";另外,我注重拓宽自己的知识面,对课外知识也有比较广泛的涉猎;同时,为了全面提升个人素质,我积极参加各种课余活动和科技学术创新比赛,除了获得了很多的奖励外,这些经历使更我认识到团结合作、知识创新的重要性,也学到了很多社交方面的知识,增加了阅历,相信这对我今后投身社会将起重要作用。我还注重参加各种实践活动,不但参加了很多的兼职,还到了很多企业去实习,从现实中提升自己的素质。

    大学四年,最令我自豪是的:在家庭贫困无法供我读书的情况下,我通过参加勤工俭学和兼职活动赚取学杂费和生活费,出色完成了学业,完成人生的蜕变,例如连续两年获得"广东商学院自强之星"和"全国自强之星提名奖"(全校仅我一人),这是对我"艰苦奋斗,自强不息"的肯定,对未来,我也有了明确的职业生涯规划,曾经参加全国性和广东省的大学生职业规划大赛,获得"职业规划之星"就是见证,获得学校学生学习创新网站项目比赛的一等奖,为构建学校的大学生职业毕业生求职平台作出了很大的贡献,受到学校领导的一致好评。

    大学四年,也使我形成了"思维敏捷、阳光干练 、自信乐观、积极上进、富有团队精神和创新精神、为人真诚、吃苦耐劳、善于沟通协调、责任心强、具备良好的心理素质"的个性特点。老师及朋友对我的评价是"身心健康酷爱运动;坚强自信志愿成才;热情大方不拘小节;坦诚有礼不失风度;勤奋爱学悟性颇高;心直口快不伤大雅;乐观向上心态健康;兴趣广泛但非平庸;声音悦耳善于沟通;诚实可靠责任心强"。

    现在,我以满腔的热情,准备投身到现实社会这个大熔炉中,虽然存在很多艰难困苦,但我坚信,大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。

    "长风破浪会有时,直挂云帆济沧海",希望贵公司能给我一个发展的平台,我会好好珍惜它,并全力以赴,为实现自己的人生价值而奋斗,为贵公司的发展贡献我的力量!

    此致

    敬礼!

    自荐人:XXX

    20xx年x月x日

    人力资源经理笔试题.docx

    将本文的Word文档下载到电脑

    推荐度:

    下载
    热门标签: 七夕 爱情 伤怀 励志
    ADADAD
    热门栏目