在职场上，要想取得领导对你的新人，就要经常和领导交流沟通，把自己的一些想法告知领导，这样才能建立起与领导的沟通桥梁，但是以下这三件事，别和领导商量，否则会吃大亏：

对于单据流程优化的这件事，一般都是归领导直接管理的，这关系到领导的权力问题，在工作中，我们都经常看到领导宁愿把这件事摆在一边，都不愿意把这件事交给他人之手，一是可能领导在公司里面还没找到可以信任的人，另外就是领导可能利用这些来控制自己的下属，一般而言，领导最喜欢的就是有绝对的控制权，让所有的下属都听从自己。

所以对于这种事情，最好不要去跟领导商量，你要是去提了，只能惹祸上身，混职场，一定要记住这一点，只要涉及到领导权力的事情，不要去触碰，乖乖遵守就好了。

有不少的同事出于好心，可能为了提高工作效率，就会跟领导商量一些提升效率的做法，比如李四现在的工作，在整个流程里在起到一个过渡的作用，如果把李四三的工作转移到流程的节点上去，这样就会大大提升效率，可是这种事情跟领导商量都是自找麻烦，一般都不会予以采纳的。

领导之所以成为领导，他思考问题与一般人都是有所差别的，他可能是站在很高的高度看到问题，也可能领导只想单纯控制员工，所以在工作流程设计的时候，就是想要控制大家才这样设计的，你想到的问题领导也会想到，所以别跟领导商量这件事，商量多了，只会怀疑你居心不良。

很多人在向领导商量能不能授权给其他同事的时候，可能就是为了工作起来更加方便，能减轻领导的工作压力，貌似这是一件两全其美的事情，但是有很多领导会觉得你是在没事找事，会觉得你在越权，不会给你好脸色看的。

在职场上，领导要的是控制，管理你们，不是为了方便和省事，要是你找他商量，只会让领导怀疑你的动机不纯。

混职场的，大家都想获得领导的信任，进而升职加薪，但是并不是所有的事情跟领导商量就能获得领导对你的刮目相看的，以上3件事最好不要和领导商量了。