销售行政经理岗位职责(精选8篇)

在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的销售行政经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

销售行政经理岗位职责1

1根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。

2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。

3负责销售合同等销售内勤资料的管理。

4负责客户资源的管理、销售会议组织等。

5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;

6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。

7负责销售部应收账款的.管理工作。

8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作，负责售后客户回访工作。

9.其他领导安排的任务

销售行政经理岗位职责2

1、负责集团的行政、人事等管理工作;

2、负责制定考核及薪酬方案并实施;

3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的'建设工作;

4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。

5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。

销售行政经理岗位职责3

1、协助总经理与客户建立良好的.合作关系，负责公司重要来宾的接待安排等工作;

2、及时收集和了解客户的需求和合作意向，协助总经理开展业务工作，掌握全公司经营管理情况;

3、采取合理化措施以保障客户合作协议的顺利履行;

4、完成公司领导交办的其他工作内容。

销售行政经理岗位职责4

1、依据行政部年度工作计划，制订本区域及个人年度/季度/月度工作计划;;

2、店面日常工作对接;

3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;

4、负责管辖区域的的'日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;

5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导

6、会议筹备与会务管理

销售行政经理岗位职责5

1.参与制定销售部门组织架构，人力配置，销售薪酬以及激励活动制度制订。

2.建设和完善销售部门，人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。

3.协助销售总监制定销售部门工作目标，工作计划，对工作结果进行检查和评估。

4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。

5.完成公司交办其他工作事项

销售行政经理岗位职责6

工作职责:

（1）业务行政:收集,跟进销售数据进展以达成销售指标;

（2）POA会议及销售队伍后勤支持:预算,酒店,设备租用,费用控制,其它资料准备;

（3）办公室行政:办公室/销售队伍固定资产管理(关注LCD的管理);

（4）保证办公室日常安全及有效运转;

（5）办公文件的及时传递及电话,信件的处理;

（6）文件妥善保管;

（7）出差期间,机票,酒店及地面交通的安排;

（8）销售队伍文件的起草及翻译工作;

（9）与RM, DMs, MICSs保持联系;

（10）DMs, MICSs的工作报告的汇总;

（11）销售团队费用报告的记录及分析;

（12）与其它部门合作保证各大区的正常运作及公司内部的有效沟通;

（13）销售队伍的行政支持:备用金申请,名片印刷,资料邮寄等;

（14）完成销售经理交给的其它工作。

任职条件:

（1）本科及以上学历;

（2）具备成功的`秘书/助理经验优先;

（3）中英文良好的口头、书面沟通能力;英语6级及以上优先;

（4）必须具备良好的计算机技能;

（5）具备专业性,团队合作精神;

（6）令人愉悦的工作性格,并且工作灵活;

（7）强烈的责任感。

销售行政经理岗位职责7

职位描述:

1、全面负责销售客服、助理、内勤,流程质量管理等销售行政支持部门的管理工作;

2、带领团队做好销售系统日常办公管理,如合同规范管理、下单管理、对账管理等销售业务流程类工作,确保订单高效运转;

3、优化和维护销售行政支持部门的制度体系、业务流程和各项规章制度并监督实施;

4、负责销售行政支持部门的团队建设,指导,考核和规划工作;

5、指导相关人员制作、统计、分析销售报表,为销售业务规划提供决策依据。

任职要求:

1、本科及以上学历,年龄35岁以下,专业不限;

2、具有5年以上销售行业工作经验,3年以上团队管理工作经历;

3、具有良好的`组织协调能力,优秀的执行力,较强的逻辑思维能力,具备数据整理分析能力;

4、工作认真负责,有高度的责任心和细心。

销售行政经理岗位职责8

1、根据公司行政管理的方针、政策和制度，负责总部及各校区行政工作进行组织和管理，并有效与高效地推行实施和监督跟踪完成;

2、建立和完善行政、后勤管理体系流程与制度;

3、负责行政资源的分配、分析和优化行政费用成本，监督和提升公司后勤资源的使用效能;

4、负责总部及各校区各类证照的资质办理变更、年检、项目专利申报或各项申请等管理工作;

5、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作;

6、公司固定资产管理，保障各校区公司资产的'管理制度化、程序化，定期与财务核对，保证账务相符;

7、定期组织行政人员的培训和学习，提高行政管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;

8、统筹规划行政部门人员培养、激励与工作的考核;

9、做好行政与各部门之间的沟通协调工作;

10、其他上级交代的临时事务。