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    公司文化策划方案

    实用范文 时间:2025-09-20 03:57:01 热度:354℃

    作者:明月清风 文/会员上传 下载docx

    简介:

    公司文化策划方案  为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的公司文化策划方案,希望能够帮助到大家。公司文化策划方案1  一、指导思...

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    公司文化策划方案

    为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的公司文化策划方案,希望能够帮助到大家。

    公司文化策划方案1

    一、指导思想

    为激发公司创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路,经公司研究确定,以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想,经过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

    二、建设原则

    1、以人为本的原则

    把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,经过公司全体员工的积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体,更是企业的主人,经过调动员工的积极性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

    2、讲求实效的原则

    契合企业当前实际情景,贴合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。

    三、规划目标

    1、企业理念

    建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。

    2、学习体系

    构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。

    3、形象标准

    全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

    4、行为识别

    主要体此刻两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

    四、具体措施

    1、创立良好的企业文化环境

    企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播公司的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创立公司员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。

    2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动

    x—x月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

    x—x月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的`凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

    xx—xx月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

    3、福利不是简单发放,争取给人以触动

    根据工会慰问制度,公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。

    将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解公司良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。

    五、实施要点

    1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

    2、各部门协调配合

    企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与,其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进,以及所有部门的积极配合。

    3、领导带头,正人先正己

    领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

    4、言而有信,奖惩兑现

    企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果仅有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。

    5、供给沟通的平台

    创立由上向下的关心帮忙、培养激励、充分授权、带动提高,养成自下向上的尊重服从、合理提议、坦率沟通、积极配合,构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。

    企业文化建设想要发挥持续的效应,需要公司上下的参与和支持,并且在建设过程中到达心与心之间的沟通与共识,期望在我们的共同努力下,构成具有公司特色的企业文化。

    公司文化策划方案2

    建设背景:

    一个企业的发展,尤其是一个新型企业的发展,离不开企业文化的奠定和熏陶。企业文化是企业发展壮大的基石,是员工优良品性和荣誉感的养成,是企业获得创新能力和员工获得学习能力的源泉。同样,廉洁教育也是保障企业健康发展的必要条件。预防职务犯罪作为行之有效的预防腐败、提升企业正面形象、保障领导干部政治生命的安全,对企业的发展起到保驾护航作用。

    基于这样的认识和现实的需要,我们拟定的**太阳能科技有限公司的主题是企业文化的宣传展示和廉洁教育。我们希望通过这样一个教育园地具有以下功能。

    园地功能:

    1、全面展示企业新型企业文化的新精神、新风貌,倡导团结干事、创新开拓、积极向上的信仰理念。提升企业凝聚力和战斗力,用文化感召员工热爱企业、奉献企业。

    2、全面展示廉洁教育的系统内容,弘扬正气、抵制邪气,教育员工特别是领导干部能够在政治上坚定信仰,在思想上筑牢防线,自觉抵制诱惑,做到警钟长鸣。确保企业不发生贪腐渎职等犯罪现象。

    3、展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义,展现企业发展远景,浓缩企业的科技创新能力,加深人们对企业的印象和认识,提升企业的影响力。

    4、作为企业接待领导、外宾,展示企业风貌的窗口。

    5、成为企业员工(特别是新员工)培训、学习和教育园地。

    内容分解:

    根据企业要求和规划需要,结合具体场地情况,拟定园地分为转型发展、企业概况、发展理念、文化理念、科技展示、廉洁教育等板块。根据平面效果图,主体大致划分21个部分。

    01、前言1

    02、 《转型跨越 聚焦**》展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义和作为。

    03、 《新兴产业 环保先锋》介绍**太阳能科技有限公司在节能环保、降耗减排方面的突出贡献。

    04、 《科学发展 持续增长》介绍**太阳能科技有限公司在科技进步方面的辉煌业绩。

    05、 《领导关怀 再接再厉》展现各级领导对**太阳能科技有限公司的关心和支持。

    06、 《科技先导 产品创新》介绍**太阳能科技有限公司的'产品性能和创新精神。

    07、 《强化基础 精细管理》介绍**太阳能科技有限公司现有设备硬件和规模。

    08、 《文化先行 追求和谐》介绍**太阳能科技有限公司企业文化理念以及管理特色。

    09、 《廉洁干事 正气长存》简介**太阳能科技有限公司重视干部队伍教育、开展日常廉洁宣传教育的情况。

    10、 《众志成城 永葆先进》介绍**太阳能科技有限公司员工班组和党员的奉献精神。

    11、 《放眼未来 信心满怀》介绍**太阳能科技有限公司未来发展规划和壮阔前景。

    12、 前言2

    13、 《牢记教诲 忠于职守》展示党和国家的领导人对反腐倡廉公国的殷切希望和教诲。

    14、 《惩防并举 落实规划》宣传惩防体系规划和公司惩防工作举措。

    15、 《重视预防 防患未然》宣传有关预防职务犯罪的方针政策。

    16、 《谨记准则 不忘宗旨》学习党的廉政准则,规范党员干部的行为准则。

    17、 《英模风范 **英雄》全国和路安涌现出来的英雄模范人物,树立正面典型。

    18、 《遵章守纪 公仆本色》宣传公司在党员干部教育中的好的做法和规章制度。

    19、 《铁窗剪影 失色人生》举例大案要案,为广大员工提示惊醒犯罪的代价,做到警钟长鸣。

    20、 《检企共建 永筑防线》介绍企业和检察机关共同推进防治职务犯罪工作。展示预防工作成果。

    21、 结束语

    展现形式

    图片展板:数百幅照片配合生动准确的文字、一流的创意设计、精工制作120块形状不一的展板展示,以及内部灯光、色调、背景墙等营造出庄严、肃穆的氛围,加深视觉冲击,给人以深刻的印象和久远的回味。

    视屏展示:展区将设置大型LED视频设备作为播放设施,可针对不同参观人群播放不同内容的宣传材料,实现多媒体效果。

    形象墙展示:设置在展厅前部,大气凝重,主题突出,象征**人顶天立地的开拓创新壮举。又象征企业发展中重视科技和创新的“双翼”。

    实物和雕塑:根据展示内容的需要设置实物展示或雕塑,形象表现展示主题。

    公司文化策划方案3

    一、 演讲比赛

    主题:我和万邦

    演讲内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

    暂定时间:10月31号下午

    方案:每部门(包括职能部门和事业部)至少选出1人参赛,每人演讲时间3-10分钟。

    选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

    二、 征文活动

    征文内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的`内容即可。

    投稿截止时间:11月30号

    评选时间:12月

    选出一二三等奖各1名。

    三、 “服务之星”大比拼

    所有行政职能部门服务人员挂网投票,评出服务之星三名。奖金各200元。

    四、 知识竞赛

    主题:万邦我最懂

    内容:知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。

    暂定时间:11月7号下午

    方案:各部门各出两位人员的代表队参赛,分两批参赛,分必答题和抢答题部分。必答题每题2分,打错不扣分;抢答题每题3分,打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组,奖金200元。

    五、 辩论赛

    主题:企业发展之我见

    暂定时间:12月5号下午

    参赛:营销各部门组织8支代表队,每队4人

    辩题:

    1、正方:待遇比发展更能留住人

    反方:发展比待遇更能留住人

    2、正方:企业管理应以规范为先

    反方:企业管理应以效率为先

    3、正方:个人发展是企业发展的前提

    反方:企业发展是个人发展的前提

    根据各组评委打分评选最佳代表队2队,奖金各400元、最佳辩手2名,奖金各200元。

    本活动最终解释权归人力资源部。

    公司文化策划方案4

    一、活动名称:

    冲出重围、穿越火线

    二、活动简介

    (一)活动时间:

    (二)活动地点:

    (三)参赛对象:

    (四)活动项目:

    参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

    1、突出重围

    比赛赛距:30米

    需要道具:PVC防滑地垫或其他用品

    游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

    游戏规则:

    (1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的.情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

    训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

    2、穿越火线

    道具要求:网绳、框架

    游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

    游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

    3、向着胜利开火

    需要器材:气球

    游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

    游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

    公司文化策划方案5

    一、背景

    企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

    二、方案宗旨:

    提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

    增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

    丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

    三、参与对象

    公司全体员工。

    四、组织和实施部门

    公司人事行政部和各部门总监。

    五、时间

    除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

    六、本公司企业文化的内容

    企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

    企业精神:激情、创新、致远、责任。

    核心价值观:共享财富成长。

    经营理念:以人为本

    七、企业文化的系统建设方案:

    编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

    (a)员工日常行为规范;

    (b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

    (c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

    (a)环境文化:文化环境建设俗称"文化落地工程"、"文化上墙工程"、"文化视觉化工程",目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的.地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

    (b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

    (c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

    (d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)

    (e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

    建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

    (a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

    (b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

    企业文化活动计划,内容包括:

    (a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

    (b)进行捕"风"捉"影"的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

    首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

    (c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

    (d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

    (e)在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

    9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:表格略

    公司文化策划方案6

    一、目的

    为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办"GY青年论坛20xx——青春在这里闪光"活动。

    二、主题

    紧紧围绕公司"至诚、立信、尚学、创新"的核心价值观,突出反映"以人为本、安全生产"的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

    1.安全生产与公司发展;

    2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

    3.从"安全无界限"谈如何提高自身安全意识;

    4.从"以人为本"的`角度谈安全生产的重要性;

    5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

    6.对"卓越品质、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解;

    7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

    8.感念与公司共同成长的心路历程分享;

    9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

    10.公司愿景,我们的责任与使命;

    11.如何看待成长与公司发展之间的关系;

    12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

    13.降低成本,从我做起;

    14.我为公司发展献计策。

    三、组织

    本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

    四、参赛对象

    公司35岁以下所有员工

    五、征文比赛参赛要求

    1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;

    2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

    3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

    六、评审及表彰办法

    1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

    2.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

    3.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

    公司文化策划方案7

    一、活动目的

    为了活跃园区的圣诞节日气氛,表达管理处对业主的深切问候。

    通过举办圣诞平安夜派对活动,为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围,显现高端社区特质。

    营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。

    二、活动时间

    20xx年12月17日至20xx年1月3日

    三、人员安排

    活动总策划师:XX

    活动总协调人:XX

    安管部协调人: XX

    工程部协调人: XX

    四、活动内容安排

    (一)小区环境布置

    在小区域悬挂圣诞装饰,如彩灯等。

    平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。

    在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。

    在12月24日,以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主,祝贺业主圣诞快乐。

    管理处全体工作人员统一着装及规范用语,可由客户服务部提前对工作人员进行培训,提升形象礼仪,亦可统一佩戴圣诞帽,遇见客人时主动问候,送予节日的祝福。

    (二)开展平安夜圣诞节活动

    在与会所沟通过程中,明确活动办法等相关内容。

    在20xx年12月24日晚,管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。

    由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员,以示节日的问候。

    平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。

    开展“采摘吉祥物,许下圣诞愿”活动:

    ①准备:在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区,准备带挂钩的横杆一根,上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。

    ②游戏规则:参与者站在指定区域内,用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出,不能触动其它的圣诞帽落地,如能顺利摘取,则此圣诞帽归参与者所有。

    ③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上,并将其悬挂于圣诞树上。

    ④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)

    6. 活动当晚的安防工作,保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作,做好配合。

    五、各部门职责分工(小区环境布置)

    圣诞物品的准备、采购及分发,由综合行政部负责,在20xx-12-18前完成,行政部对现有物品进行清点,并视活动安排购置新的`圣诞装饰品,报管理处领导批准后购买,并按活动安排分发给各部门。

    群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责,在20xx-12-24前完成,由客户服务部编辑短信祝福语,于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。

    在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责,在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘,由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。

    六、物料准备

    彩灯 5米/条 12条 8元/条 装点圣诞树、门岗及主要通道 由维修部检查去年节日用品后提出申购的建议。

    圣诞树 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定采购。(含护栏)1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。

    圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。

    太空棉白色 8米 10元/米替代白雪装点圣诞树、枝

    音乐光碟 cd欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品

    礼品盒精致小巧 50个 1元/个用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的情况确定采购或制作。

    其他:用去年物品

    总计:3236元

    七、补充说明

    (一)小区环境布置

    活动前,由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置,维修服务部需提前将电线、电路等布置到位,并由专人对其安装及调试情况进行检查,以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。

    各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任,以确保活动顺利展开。

    行政部将活动物品分发后,由各领用部门自行保管,安置于公共区域的物品,由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象,由责任部门负责找回或予以赔偿,如有损坏,由管理处负责人视情况划分责任。

    活动当天,由客户服务部进现场进行总体协调及监控,希望各部门积极配合。

    活动结束后,由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》,对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回,由行政人事部负责清点入仓,以备下次使用。

    公司文化策划方案8

    一、指导思想

    为激发创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条贴合实际情景的企业文化建设思路,经研究确定,以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想,经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

    二、建设原则

    1、以人为本的原则

    把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,经过全体员工的`积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体,更是企业的主人,经过调动员工的进取性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

    2、讲求实效的原则

    契合企业当前实际情景,贴合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。

    三、规划目标

    1、企业理念

    建立具有特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。

    2、学习体系

    构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。

    3、形象标准

    全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

    4、行为识别

    主要体此刻两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

    四、具体措施

    1、创立良好的企业文化环境

    企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创立员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。

    2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动

    x—x月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

    x—x月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

    xx—xx月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

    3、福利不是简单发放,争取给人以触动

    根据工会慰问制度,慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。

    将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。

    公司文化策划方案9

    一、目 的

    为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订20xx年####公司员工文化活动方案如下:

    二、组织实施

    由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。

    三、活动计划

    ※节日类型文化活动※

    1、活动项目:祈福祝愿,庆祝元旦---20xx年元旦聚餐活动

    活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛

    活动时间:20xx年1月1日

    活动流程: 公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。

    2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;---20xx新春年会活动

    活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;

    活动时间:20xx年1月25日

    活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。

    3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;----员工游园文化活动

    活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围

    活动时间:20xx年#月#日元宵节

    活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。

    4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动

    活动目的:关心、关爱、祝福

    活动时间:20xx年三月八日妇女节;

    活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。

    5、活动项目:健身运动,庆祝五.一---员工运动会活动

    活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.

    活动时间:20xx年五月一日劳动节

    活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;

    6、活动项目:一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动

    活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛

    活动时间:20xx年#月#日端午节

    活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。

    7、活动项目:##一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动

    活动目的:增强凝聚力,团结如家人

    活动时间:20xx年#月#日中秋节

    活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。

    ※常态类型文化活动※

    8、活动项目;真情传送,诚挚祝福----生日祝福活动

    活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;

    活动时间:20xx年每月度择日举办;-

    活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。

    9、活动项目;携手未来,我与##共发展---有奖征文活动

    活动目的':增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;

    活动时间:20xx年#月(公司成立月份)

    活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。

    10、活动项目;##达人秀,才艺大比拼---员工风采展示活动

    活动目的:丰富文化生活,展示员工风采,

    发掘员工才艺,增强员工认同感

    活动时间:20xx年7月(时间或待定)

    活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)

    11、活动项目;激情飞扬,畅游美景----公司年度旅游活动

    活动目的:拓展团队意识, 激励员工岗位再创佳绩;

    活动时间:20xx年#月(具体时间另行公司拟定)

    活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工

    A、先进工作者10名(工龄6个月) 奖: 省内两日游

    B、功勋级员工5名 (工龄2年) 奖 :省外三日游

    均可带1名亲属

    12、活动项目;评先树优,总结表彰---先进员工评选活动

    活动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制

    活动时间:20xx年1月(春节前一个月左右启动)

    活动流程:评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。

    具体评选流程,详细参见《20xx年优秀员工评选方案》

    其它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;

    四、活动要求

    1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

    2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。

    3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

    五、附则:

    本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。

    公司文化策划方案10

    一、公司期刊策划方案

    为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

    (一)、目的

    1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

    2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

    3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

    (二)、期刊的宗旨定位

    1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

    2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

    (三)、版面规划及基本内容

    1、刊首:

    1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

    2、资讯

    2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

    3、企业文化

    3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

    4、员工天地

    4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

    5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

    5、健康广角

    6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

    6、员工随笔

    7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)

    (四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

    (五)、稿源渠道

    1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

    2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

    3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

    4、转载部分国内外经典名著片段;

    (六)、投稿激励

    1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

    2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;

    3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

    (七)、工作职责

    1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

    2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

    3、公司各部门:负有积极配合的义务。

    (八)、期刊的发行

    1、发行方式:免费发行

    2、发行对象:

    1)公司内部

    2)恒远

    3)恒亚客户

    3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

    4、发行量:初期暂定100份。

    (九)、投稿方式

    1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿;

    2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

    3、对于转载或非原创的.稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

    二、员工生日宴会活动策划方案

    (一)、活动主题:“公司与你一起成长”

    (二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

    (三)、活动时间:20xx年每月15日

    (四)、活动地点:行政楼一楼KTV

    (五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

    (六)、活动周期:每月一次

    (七)、活动程序安排

    1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买

    1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

    2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;

    3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;

    4)、由行政部做好现场布臵工作;

    2、活动内容安排

    1)、主持人开场;

    2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

    3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;

    4)、寿星代表发表生日感言;

    5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;

    6)、自由活动(唱歌、跳舞);

    7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;

    8)、生日会结束。

    (七)、经费预算:合计3085元

    三、元旦晚会策划方案

    (一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

    (二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

    (三)、晚会对象:公司全体员工

    (四)、晚会主办方:

    (五)、晚会内容及形式

    1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

    2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

    3、节目来源:

    1)、行政部出3-5个节目,形式不限

    2)、每个部门至少编排一个节目

    3)、员工自行组队参加。

    公司文化策划方案.docx

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